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Article / 3 min. de lecture - mise en ligne le 08/09/2023

Valtech nomme Suzanne Schroder au poste de Chief Collaboration Officer

Valtech annonce la nomination de Suzanne Schroder en tant que toute première Chief Collaboration Officer (CCO).

Dans cette nouvelle fonction, Suzanne aura pour mission de valoriser et de pérenniser l'héritage de Valtech en tant qu'entreprise collaborative et axée sur les individus, tout en contribuant à poser les fondations de la croissance future de l'agence. Et c'est là que le Chief Collaboration Officer entre en scène. L'engagement des collaborateurs trouve son origine au sommet de la hiérarchie. Aussi, il s'avère essentiel que les dirigeants mettent à disposition les outils et les ressources adéquats pour soutenir les collaborateurs et relier leur contribution au succès de l'organisation.

En tant que première Chief Collaboration Officer chez Valtech, Suzanne jouera un rôle capital en facilitant la confiance et la coopération, tant en interne qu'en externe. Introduire cette dimension collaborative au sein de la direction générale permettra à l'agence de s'aligner harmonieusement sur les enjeux économiques et sociaux qui façonnent le paysage entrepreneurial actuel, y compris les défis posés par la transformation des grandes marques internationales.

Suzanne sera directement rattachée à Olivier Padiou, PDG de Valtech. « Nous sommes déjà une entreprise où la collaboration, fondée sur la confiance et le respect, constitue l'essence même de notre culture et du changement que nous souhaitons apporter dans le domaine de la digitalisation des entreprises », ajoute Olivier Padiou, PDG de Valtech. « Cependant, avec la création du poste de CCO, nous devons désormais déterminer comment prioriser et améliorer la collaboration au sein de nos effectifs mondiaux et avec nos clients, afin de propulser notre entreprise et notre industrie vers l'avenir. Cultiver une culture collaborative est un défi complexe, mais avec 27 années de service chez Valtech, Suzanne est idéalement placée pour défendre et partager ces valeurs au sein de notre équipe en pleine expansion internationale.»

Bio express de Suzanne Schroder

Cumulant plus de 27 années au sein de Valtech, Suzanne a dirigé des unités commerciales à l'échelle régionale et mondiale. À la tête de programmes de transformation internationale ayant rencontré des succès considérables Suzanne s'efforcera de renforcer et d'accélérer la collaboration transfrontalière. Son objectif sera de faire évoluer l'approche stratégique de Valtech en matière de collaboration, en l'intégrant de façon transparente dans les méthodes de travail et les processus de réflexion. À cette fin, elle collaborera étroitement avec les équipes dédiées à la diversité et à l'inclusion, au développement durable, à la communication interne, ainsi qu'à l'apprentissage et au développement au sein de Valtech. L'objectif : favoriser une culture propice à la collaboration active, où des individus disposant de perspectives, cultures et compétences variées travaillent conjointement sur des projets pour obtenir des résultats optimaux au profit des clients.

« La pandémie a précipité des évolutions sociétales majeures : l'émergence du travail hybride et la redéfinition du lien entre vie professionnelle et vie privée.» affirme Suzanne Schroder, Chief Collaboration Officer chez Valtech. « Alors que des phénomènes tels que le quiet quitting se profilent, les entreprises doivent s'assurer que chaque collaborateur, quel que soit son niveau hiérarchique, se sente pleinement investi et fier de sa contribution. Mon objectif consiste à garantir que Valtech continue à impliquer ses collaborateurs et à leur procurer le sentiment d'appartenir à une équipe interconnectée. Je mettrai en place les dispositifs nécessaires pour préserver ce sentiment, résoudre d'éventuelles problématiques et évaluer de manière critique notre approche de la collaboration de façon continue, afin de maintenir un niveau de responsabilité élevé. Cela nous permettra non seulement de continuer à offrir d'excellents résultats à nos clients et fidéliser nos talents, mais également de donner du pouvoir à nos collaborateurs à travers un travail significatif.»

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